Competencia actual
Nuevos competidores
Barreras de entrada
Costes de cambio
Productos sustitutivos y alternativos
Proveedores (Referencia a UD08.Actividades Clave)
Propuesta de valor
Ventajas competitivas de Porter
Océanos azules
Otras formas de diferenciarse
La curva de valor
Matriz ERIC
Crear una propuesta de valor única y excepcional, al mismo tiempo que coherente con nuestro prototipo de cliente, sus necesidades, problemas y deseos
Analizar la competencia actual y potencial
Conocer el concepto de océano azul
Saber utilizar la herramienta de la matriz ERIC
Con la técnica 4x4x4 analizamos la competencia actual, los nuevos competidores y los productos sustitutivos de un taxista en Segovia
10 - 15 minutos
(En negrita)
Competencia actual
Nuevos competidores
Barreras de entrada
Costes de cambio
Productos sustitutivos y alternativos
Proveedores (Referencia a UD08.Actividades Clave)
Propuesta de valor
Ventajas competitivas de Porter
Océanos azules
Otras formas de diferenciarse
La curva de valor
Matriz ERIC
Actividad gamificada. Para repasar los conceptos estudiados en la unidad, realizamos un quiz a través de una prlataforma digital:
(link aquí)
10 - 15 minutos
(En negrita)
Competencia actual
Nuevos competidores
Barreras de entrada
Costes de cambio
Productos sustitutivos y alternativos
Proveedores (Referencia a UD08.Actividades Clave)
Propuesta de valor
Ventajas competitivas de Porter
Océanos azules
Otras formas de diferenciarse
La curva de valor
Matriz ERIC
Elaboramos la curva de valor de los competidores.
En el eje de abscisas (eje horizontal) colocamos las variables más importantes para el cliente. ¿Qué valoran más los compradores? (Esta es la parte más difícil)
En el eje de ordenadas (eje vertical) puntuamos el nivel del valor ofrecido por la empresa competencia para cada variable.
40 - 50 minutos
(En negrita)
Competencia actual
Nuevos competidores
Barreras de entrada
Costes de cambio
Productos sustitutivos y alternativos
Proveedores (Referencia a UD08.Actividades Clave)
Propuesta de valor
Ventajas competitivas de Porter
Océanos azules
Otras formas de diferenciarse
La curva de valor
Matriz ERIC
Con la matriz ERIC (Eliminar, Reducir, Incrementar, Crear), estudiamos cómo podemos crear una propuesta de valor única y excepcional, eliminando / reduciendo / incrementando / creando alguna variable de las analizadas para la competencia.
20 - 25 minutos
(En negrita)
Competencia actual
Nuevos competidores
Barreras de entrada
Costes de cambio
Productos sustitutivos y alternativos
Proveedores (Referencia a UD08.Actividades Clave)
Propuesta de valor
Ventajas competitivas de Porter
Océanos azules
Otras formas de diferenciarse
La curva de valor
Matriz ERIC
Elaboramos nuestra curva de valor buscando crear un océano azul. Una propuesta de valor única y excepcional donde no tengamos competencia directa.
20 - 30 minutos
(En negrita)
Competencia actual
Nuevos competidores
Barreras de entrada
Costes de cambio
Productos sustitutivos y alternativos
Proveedores (Referencia a UD08.Actividades Clave)
Propuesta de valor
Ventajas competitivas de Porter
Océanos azules
Otras formas de diferenciarse
La curva de valor
Matriz ERIC
Participamos en el concurso ElevaT-V, grabando un vídeo en que explicamos la propuesta de valor del equipo y el segmento de clientes al que va dirigida, en máximo un minuto de tiempo.
Aprendemos también los diagramas de Gantt como herramienta de gestión de proyectos.
Se puede involucrar a todo el centro en el concurso a través de una votación digital para elegir el mejor vídeo de los realizados por todos los grupos de EIE.
120 - 150 minutos
(En negrita)
Competencia actual
Nuevos competidores
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Productos sustitutivos y alternativos
Proveedores (Referencia a UD08.Actividades Clave)
Propuesta de valor
Ventajas competitivas de Porter
Océanos azules
Otras formas de diferenciarse
La curva de valor
Matriz ERIC
Vídeo del curso "Cómo crear tu Startup" de Steve Blank, en UniMOOC, en el que habla sobre el encaje producto-mercado.
https://www.youtube.com/watch?v=L2Hyn8gyYqs
5 minutos
(En negrita)
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Ventajas competitivas de Porter
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Otras formas de diferenciarse
La curva de valor
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